CCOO y UGT se niegan a realizar un referéndum sobre el Acuerdo de ERE que han firmado en Citibank

• Acuerdo año 1999: Citibank 150 despidos – Citirecovery 50 despidos – Citiconsulting 125 despidos.
• Acuerdo año 2000: Citibank 200 despidos.
• Acuerdo año 2003: Citibank 200 traspasos a Citifin para ser luego despedidos.
• Acuerdo año 2007: Citioperaciones 400 despidos.
• Acuerdo año 2008: Citifin 200 despidos – Citirecovery 30 despidos.
• Acuerdo año 2010: Citifin 200 despidos.
• Acuerdo año 2011: Como no podía ser de otra forma, en Citibank otras 200 bajas, de las cuales la mayoría van a ser por despido, toda vez que la empresa se niega a dejar constancia escrita de cuántas de ellas serán por prejubilación.

¿Qué tienen de común esas fechas? Como puede apreciarse, suelen producirse cada cuatro años (con algún añadido intermedio). “Casualmente” coinciden con los años siguientes a la celebración de elecciones sindicales, donde CCOO y UGT aprovechan para firmar esos acuerdos para despedir plantilla, cuando ya no pueden sufrir un revés electoral.

El único caso en que han firmado acuerdos antes de las elecciones ha sido en Citifin, y así les fue, perdiéndolas estrepitosamente.

Igualmente también destaca otra particularidad, La empresa, CCOO y UGT, han firmado tres de esos acuerdos, tras una negociación fulgurante, en la última semana del mes de Julio de esos años, cuando la repercusión mediática de estas medidas antilaborales y antisociales es mucho menor, y gran parte de la plantilla y de los representantes sindicales del sector está en su merecido periodo de vacaciones, lo que imposibilita la realización de movilizaciones (por ahora).

Así, teniendo en cuenta tanto el momento de la legislatura sindical, como el momento del año en curso, afirmamos que el actual ERE($) en Citibank es una medida COBARDE.

Por otra parte, este proceso de reducción de plantilla adquiere su verdadera dimensión en Citibank al ponerlo en relación con el progresivo cierre de sucursales: A mediados de la década de los años noventa había 105 oficinas, y ahora van a quedar tan solo 45 oficinas.

Y por si fuera poco, seguimos ubicados en CitiHolding, donde la Corporación agrupa a nivel mundial todos los activos no estratégicos, los que han de eliminar.

Todo ello, mientras desde la Dirección de la empresa, con su presidente Sr. Kornreich al frente, siguen con su política de mentir a la plantilla sobre la verdadera situación e intenciones de Citibank en España, pretendiendo que creamos que tenemos algún futuro. Por ello, afirmamos que en este ERE($) la justificación que dicen es FALSA.

Además, desde el punto de vista del empleo, consideramos que en este ERE($) las medidas que se incluyen implican enfrentamiento y división entre la plantilla: La empresa accede a prejubilar a unos pocos trabajadores (algunos merecidamente), a cambio de que se le permita despedir a un número mucho de mayor de trabajadores (injustamente). Por tanto, dado que se puede prejubilar sin proceder a despidos, entendemos que este ERE($) se formula como un CHANTAJE al conjunto de la plantilla.

Por último, teniendo en cuenta que los verdaderos afectados por este Acuerdo van a ser los propios trabajadores, valoramos que son ellos los que tiene derecho a decidir sobre y su futuro.

En tal convicción, en la reunión de cierre de las negociaciones, CGT propuso a CCOO y UGT, en presencia de la empresa, celebrar conjuntamente un referéndum entre la plantilla, que deje constancia de la conformidad o rechazo de los trabajadores al Acuerdo de ERE($) firmado.

Tanto CCOO como UGT se negaron a ello. Quizá todavía recuerden el varapalo que les supuso el referéndum que realizaron en 2010 en Citifin, donde la mayoría absoluta de la plantilla rechazó el similar acuerdo de restructuración que habían firmado.

Esa es la (nula) coherencia y democracia participativa que demuestran esos sindicatos: que los trabajadores no opinen, no sea que se les vaya a estropear el “negocio del desempleo” que tienen montado con el empresario.

2 de Agosto de 2011 - CGT Citigroup