La Junta de Andalucía que se hizo cargo de la práctica totalidad del accionariado en 1994 ha sido quien ha cerrado definitivamente Santana Motor, que llegó a tener 4.500 trabajadores directos, además de los indirectos. Es muy grave que Santana motor sea la única industria automovilística existente en Andalucía en toda su historia y la única del conjunto del Estado que se ha cerrado, otras han experimentado procesos de reconversión o fusiones, pero no el cierre.

Debemos
hacer algunas apreciaciones al respecto de la grave situación a la
que ha llegado Santana y el futuro incierto que se estaba creando a
los trabajadores, a través de algunos fracasos estrepitosos que
inducían hacia este final:


Debemos
hacer algunas apreciaciones al respecto de la grave situación a la
que ha llegado Santana y el futuro incierto que se estaba creando a
los trabajadores, a través de algunos fracasos estrepitosos que
inducían hacia este final:

  • La
    Segregación de 2001 supuso un error para Santana (reconocido por la
    propia Dirección, no así por los Sindicatos firmantes CC.OO y UGT)
    con un coste importante que se fue a parar en gran parte a los
    bolsillos de los amigos empresarios que trajo la Junta de Andalucía
    al Parque de Proveedores.

  • El
    vehículo Hammer que en plena campaña electoral se vendió como que
    ya se iba a fabricar (lo mas cerca que estuvo de Santana fue el
    coche que alquilaron para pasearse por Jaén).

  • El
    prototipo de vehículo propio de Santana, que eufóricamente fueron
    a visitar a Barcelona, la Dirección y los Sindicatos CC.OO y UGT.

  • El
    fracaso del Santana 300 y 350, en base a los vehículos Suzuki
    Vitara, que se remodelaron por la Empresa.

  • El
    fracaso del Aníbal, hecho en plan chapucero y la posterior pérdida
    de la opción del Ejército.

  • La
    Diversificación de 2005 que no ha servido para dar una digna
    salida de trabajo traspasando trabajadores a nuevos sectores
    industriales, pero que ha supuesto también un elevado coste, que se
    ha ido en gran parte a algunas manos y ha debilitado seguir
    apostando por el sector automovilístico.

  • Iveco,
    que con el vehículo Massif hecho sobre la base del Aníbal
    remodelado, decían poder llegar a hacer de 10.000 a 15.000
    vehículos al año, creando más de 1.000 puestos de trabajo,
    terminan su proceso para entrar en Santana pero al final no realizan
    la opción de compra.

  • Tagaz,
    último grupo con el que se mantienen negociaciones aunque no
    sabemos hasta dónde llegaron y porqué motivos finalizaron.

El
cierre de Santana Motor sólo puede entenderse por la mala gestión
de la Junta de Andalucía, su nula política industrial en relación
a esta empresa y la falta de proyecto industrial alguno a lo que se
suma la enorme cantidad de dinero público que se ha destinado a
Santana y al Parque de Proveedores, para finalmente cerrar.

También
hay que añadir que han colaborado en llegar a esta situación la
nefasta actuación de la propia Dirección de Santana que no han
sabido organizar y gestionar bien la Empresa, así como los
Sindicatos CC.OO y UGT que no han querido denunciar estas formas de
actuación, haciéndose cómplices de la misma.

Desde
CGT no vamos a aceptar este expediente de extinción de
contratos, que va unido a el acuerdo que se ha
ratificado por los trabajadores, principalmente porque además
de las casi 800 prejubilaciones que se van a producir, hay más de
350 trabajadores que se quedan sin trabajo en Santana y en el Parque
de Proveedores con una falta absoluta de seguridad
de empleo y futuro para ellos, así como por supuesto
la gran pérdida de puestos de trabajo directos e indirectos que el
cierre de Santana va a suponer para la ciudad de Linares, con la
lamentable situación que esto generará para
el futuro de la Comarca.

CGT Santana


Fuente: CGT Santana